今年以来，鞍钢矿业公司聚焦世界级规模和世界级成本要求，将打造一流的成本管控、一流的体制机制、一流的创新能力、一流的生态环境、一流的智能制造作为工作主线，通过采取拉高标杆谋突破、挂图作战攻关键、变革创新增活力等措施，全力建设世界领先的资源开发企业。一季度，公司实现利润22.8亿元，铁矿石和铁精矿产量分别超计划44.9万吨和18.93万吨，均创历史新高。

        拉高标杆谋突破，挑战“硬指标”。鞍钢矿业把全年的铁精矿产量比鞍钢集团计划超产100万吨作为基础目标、把再超产50万吨作为挑战目标、把鞍钢集团下达的利润奋斗目标作为基础目标，全力以赴寻求新突破。公司上下积极挖掘资源潜力、设备潜力和人员潜力，强化系统协同，优化区域供矿结构，优化选矿工艺参数，降低混岩率，提高金属回收率。同时，制定差异化降本措施，实现价值链系统效益最大化，并实施一批快赢项目，提高采选效率，促进指标改善和效益、效率双提升。

        挂图作战攻关键，项目建设掀热潮。鞍钢矿业对“三个一批”项目实施全新的管理模式，与各项目组签订责任状，严格项目考核，设指标分档管理，对项目进度和质量完成情况进行周通报、月总结，推进项目要件办理等工作全程加速，使项目核准、采矿权办理、环评审批、能评审批、矿山用地等取得历史性突破。目前，14个“实施一批”项目全面启动，眼矿西矿段自然崩落法开采工程等一批重点项目陆续开工建设。

        变革创新增活力，动能转换打造新引擎。鞍钢矿业升级综合改革举措，深化“一企一策”改革，推动架构重建、业务重组，在鞍钢集团内率先进行物流系统专业化整合，增强产业发展引领力。同时，积极推进科技创新，超前布局前沿技术和提升核心竞争力的关键技术，以重大项目“揭榜挂帅”的方式开展立项研究，加快推进“数字产业化、产业数字化”，推进采、选、球工艺数字化及智能化转型，确定涵盖全链条的数字矿山建设项目，确保“十四五”时期采选智能制造全部达到行业一流水平。

《电鳗快报》