中国三星新农机项目帮扶村双河村进行无人机飞防作业

        从当地痛点出发,让农机真正“用得上”

        过去,“牛耕肩挑”的农耕方式困扰着一代代农户。随着乡村振兴战略迈入新阶段,构建现代化农业体系已成为时代必答题。但在部分地区,仍面临“现代农机不足、社会化服务薄弱、小农户散种薄收”等短板,“设备缺、成本高、利用率低”成为农户增收的拦路虎。

        中国三星选择从一个个具体的“卡点”切入。项目坚持“一县一蓝图”,围绕当地产业特点配置装备。

        在礼县,苹果产业长期面临山地丘陵地形带来的机械化难题。中国三星没有简单照搬平原地区的农机,而是联合农业农村部南京农业机械化研究所,针对当地矮化密植苹果园的实际需求,定制智能旋耕施肥一体机、无人割草机等装备。76台套新型农机进入礼县后,项目又组建了一支约12人的农机社会化服务队伍,并建设农机存放、培训、检修等功能于一体的综合农事服务中心。

        中国三星“科技新农机项目”捐赠的无人植保机器人进行作业

        “因地制宜”的思路让一批先进设备真正嵌入生产链条。吉林舒兰县有优质水稻,中国三星便帮助配置耕、种、管、收全套智能农机;河南汝阳县大力种植红薯,则引进红薯起垄覆膜滴灌移栽一体机;兰州榆中中药材丰富,则引进中药材移栽、挖掘设备;在陕西佛坪,配置山茱萸脱核机、色选机,终结了“竹筐手拣”的历史……

        如今,科技助农有了实实在在的效果。礼县项目已惠及1054户苹果种植户、4293人,农业生产环节劳动成本降低30%,亩均降本720元;同时培养各类农机手300余人,带动就近就地就业。

        中国三星副总经理张剑表示,“科技新农机项目,意在通过新质生产力给特色产业造血,通过探索创新社会化服务模式,为当地培养专业管理技术过硬的服务团队,打造规范化经营和标准化生产,最终实现帮扶地区的降本增效,提升农民的收入和幸福感。”

        甘肃礼县苹果村迎来丰收季

        新农机成为“增收引擎”

        再先进的机器,如果没有人会用、没有人管理,也很难真正改变农业生产。为此,科技新农机项目跳出“授人以鱼”的短期帮扶思路,着眼培育乡村内生发展动力,通过“新农机援助+新农人培养+新业态培育”三位一体模式,让先进农业生产力真正“引进来、留下来”,使农机从“生产工具”升级为“增收引擎”。

        乡村要振兴,人才是基础、是关键。有了“新农机”,更要培养兼具传统农耕经验和现代科技素养的“新农人”。通过外出培训、考证上岗和实战练兵等方式,一批本地农民和返乡青年开始从传统农业劳动者转变为农机手、飞防手等技术型农事服务从业者。截至目前,科技新农机项目已累计培训新农人1418人,帮助当地组建专业化、职业化服务队伍8支,培养专业机手70人。

        甘肃礼县新农机项目农机手使用农机作业

        与此同时,项目也在探索一个更关键的问题:农机来了以后,谁来运营,如何让它持续创造价值?

        吉林舒兰双河村的探索提供了一个样本。过去,当地农业生产以分散小农户为主,农机主要服务于自家土地。三星新农机项目落地后,村集体搭建现代企业管理架构,成立农机服务公司,形成“村镇监督管控、合作社统筹资源、公司市场化运营”的机制。村民既可以成为服务队员,也可以按需购买农事服务,农机由“自用工具”变成了可以对外提供服务的经营资产。

        2025年,服务覆盖22个村、128户农户,农事服务收入突破50万元;春耕期间,仅用半个月就完成5400亩耕地作业,综合生产成本降低约30%,作业效率提高50%以上。

        双河村支书尤双印说,“机械化解决了谁来种地的问题。村民可以把地交给合作社,从播种、收割到销售实现全程托管,种地变得更省心了。”

        这正是中国三星在项目中不断探索的一种发展逻辑:设备是“硬件”,人才是“软件”,而真正让乡村持续振兴下去的,是能够自我运转、自我输血的经营机制。

        吉林省双河村村支书尤双印

        让一次帮扶变成持续发展的能力

        最初,一台新农机进入乡村,解决的可能只是某一个生产环节的难题;但当越来越多的设备、人才和服务机制连接起来,改变的就不再只是“一亩地怎么种”,而是乡村产业组织生产、配置资源和创造价值的方式。

        这也是项目坚持“一县一蓝图”的重要意义。不同地区有不同的产业基础和发展条件,乡村振兴很难靠一套完全相同的方案复制。而真正能够“复制”的,是从产业需求出发、以科技装备为支撑、以本地人才为主体、以市场化服务为纽带的帮扶思路。

        从舒兰水稻的全程机械化,到礼县山地苹果的农机社会化服务,再到其他地区围绕特色产业形成的专业服务体系,项目正在尝试把一次性的资源投入,转化为能够不断产生效益的内生动力。

        三年来,中国三星科技新农机项目所探索的,正是这样一种从“给资源”到“育能力”、从“解一时之困”到“谋长远发展”的路径。对于乡村而言,农机设备可以解决一时的生产难题,但只有当技术、人才和服务机制真正扎根,才可能成为产业持续向前、乡村持续振兴的真正支点。

《电鳗快报》