《电鳗财经》电鳗号 / 文

        在这个信息爆炸的时代，公司内部矛盾往往成为外界关注的焦点。近日，一家以优盘起家的知名上市公司——朗科科技，与其全资子公司北京朗科创新发展有限公司(以下简称“北京朗科”)之间的内斗事件，再次将企业治理的复杂性和挑战性推到了公众视野。这场围绕撬门、撬保险箱和抢夺公章的纷争，不仅让外界看到了企业内部权力斗争的激烈程度，也引发了对企业治理结构和决策机制的深刻反思。

        《电鳗财经》关注到，有媒体报道称，12月15日，朗科科技第六届监事会职工代表监事姚旭峰与数名社会人员一同出现在北京朗科办公室。在未通知员工的情况下，他们强行撬开办公室大门，并试图打开保险柜夺取公司公章。据现场视频显示，由于姚旭峰将北京朗科办公区大门换锁，导致公司员工次日无法正常上班，双方冲突升级。尽管姚旭峰承认了撬门和撬保险柜的行为，但他辩称分公司的公章并未如他预期的那样存放在保险柜中，这一情况并不符合公司章程。目前，公安机关已经介入调查此事。

        回顾朗科科技的发展历程，这家公司是全球闪存盘发明者及闪存应用领域产品与解决方案领导者，产品涵盖NAND FLASH相关SSD固态硬盘、PSSD移动固态硬盘、闪存盘、存储卡、移动硬盘等。然而，此次内斗事件无疑给公司的商誉带来了负面影响。

        上市公司面对内部分歧，该如何避免类似事件的再次发生?首先，企业应该建立健全的内部决策机制和沟通渠道，确保各方意见能够得到充分表达和尊重。其次，加强法治建设，提高员工的法律意识和合规意识，防止个人行为损害公司利益。注重企业文化的培养和传承，形成共同的价值观和发展目标，为企业的长远发展奠定坚实基础。

        朗科科技与其全资子公司之间的内斗事件给我们敲响了警钟。只有通过不断完善企业治理结构和决策机制、加强法治建设和文化建设等方面的努力，才能有效避免类似事件的再次发生，推动企业的持续健康发展。

        《电鳗财经》将继续关注后续发展。

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