新冠病毒疫情结束过后，京东的各项服务也都重新达到疫情前的正常水平，尤其是物流更是迅捷、高效。

        2023年4月8日，京东与北京国安足球俱乐部在北京工人体育场举办发布会，宣布京东成为北京国安顶级合作伙伴。印有“京东 多快好省”字样的国安新赛季球衣，绿的“发亮”!春天的气息那么浓烈!就如同预示着新的一年，京东新的战略的开始!

        1998年成立的京东，走过了21年。现在拥有京东商城、京东金融、京东物流、京东健康……，个个都是拿得出手、不差钱的优秀企业。

        京东2014年在美国纳斯达克上市，股票代码为JD。截至2023年4月6日，其股价为40.65美元，总市值为639.1亿美元，合人民币4390亿元。

        2020年6月，京东又在港交所主板上市，其股票名称为：京东集团—SW，股票代码为09618。截至2023年4月6日，其股价为159港元。总市值为4986亿港元，合人民币约4300多亿元。

        国美电器，一个曾经家喻户晓的家电龙头企业。2004年借壳港股京华自动化(00493)，在港交所上市。截止2023年3月31日其股价仅为0.105港元，市值为50.15亿港元。换算成人民币，每股股价仅为9分钱，市值约44亿人民币。而总股本却达到477.62亿股份。

        国美电器股价这么低的最主要的原因就是：国美电器太过于长期“专注”地向股民们“借钱”。而不是靠自身对企业的真正经营发展，来赢得大投资者们对国美未来的实际看好，而心甘情愿的送来融资款。

        喜欢向国美零售的小股东们“借钱”，是港股国美零售的最大特色。举例说明：2021年3月9日，国美零售完成配售22.8亿新股份，筹得44.49亿港元;2021年9月，国美零售发行约99.24亿新股份，筹得港币209.39亿元;2022年7月6日，国美零售完成配售19.63亿新股份，筹得约7.76亿港元;光这3笔增发、配售股份就给上市公司增加了约141.67亿新股份，净筹资金261.64亿港币。而截止2021年2月28日，国美零售总股本为215.5亿股股份，而截止到2022年7月，国美零售总股本已经达到了357亿股股份，增加了66%的股份。而所有这些新发股份与配售股份，全部面向单一得股东——国美零售的股东们。

        这样向股民借来的“钱”，不合情、不合理，但合法。国美零售通过合法却不合情理的“钱”用来投资，想一想，能“”成功”吗?能把企业真的做好吗?难道是国美早已就破罐子破摔了?还是早就将自己列入到港股“老千股”的队伍中了呢?

        港交易所前首席执行官李小加给老千股的定义是：控股股东不以做好上市公司业务来盈利，而是通过过玩弄财技和配股、供股与合股等融资方式损害小股东利益。”

        专业的国内、国际投资大佬们，才是企业真正该找的借钱的金主。而不是去向一群即可恨又可怜的“小股民”们，“借”无数笔——不断被稀释、被贬值、或者压根就不用偿还的血汗钱?

        不断增发、配股，只会不断稀释上市公司小股东的股份，而毫无疑问的利好实施增发、配发股份的发行人。因为可以通过高价抛售股票，而轻易的得到变现后的真金白金。

        反观京东。即使在不盈利期间，依然能够收获到专业的国际投资大佬们，微笑着送来的多轮融资款。为什么?因为京东是以提高公司的估值和竞争力为核心目的。其融到的是合情、合理、合法的资金。这些巨额融资全部投入到京东的基础建设与发展上，以及领域的扩大上。假如京东也只面向京东上市公司的所有股东们，发行个66%的新股分。市值直接从4300亿增加到7000多亿，京东还会是今天的京东吗?股价还能几百元人民币吗?没有机构“金主”的大资金投资，仅靠上市公司小股东们的不断的“补仓”来融资，那能走得远吗?活得长久吗?

        京东优质的“新鲜”商品以及令消费者愉悦的售后服务，都令亲自尝试过京东购物的消费者记忆犹新，满意多多。这也是京东能够成为当今电商巨头的最主要原因。

        北京国安新赛季球衣上的“京东 多快好省”这6个字，京东受用，当之无愧!

        国美零售，或者说整个国美系都应该好好学学京东身上所具有的优点，光亮点，以弥补自己的不足。对得起“国美”这两个字的含义。

        有句老话说得好：莫以善小而不为，莫以恶小而为之。小善能积成大善，小恶会形成极恶。

        引用优秀企业家曹德旺老先生的一句经典名言：小胜靠智、大胜靠德，你只要心怀坦荡、鬼看见你都怕，那你肯定会成功。

        国美电器，为做个有担当、有社会责任的好企业而努力加油吧!!!

《电鳗快报》