----深入了解如何在整个金融服务企业中建立数字敏捷性

        金融行业的CIO 和 IT 高管们需要引领组织的领导者定义和拓展他们的数字化抱负和能力,以建立和运营成功的数字化企业。

        当金融服务组织具有高度的数字敏捷性时,数字化转型的成功几率将增加3.3倍。

        这本《金融行业CIO如何培养领导者的数字敏捷性》电子书将帮助金融行业的CIO 和 IT 领导者:

        1、了解金融服务业 CIO 如何帮助企业领导者改变行为并建立自己的数字敏捷性

        2、确定企业领导者在数字化转型中角色的五种原型

        3、评估您的企业领导者在 Gartner 数字敏捷性矩阵中的位置

        4、了解企业领导者的变革管理目标领域,以发展他们的数字敏捷性

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        关于Gartner(高德纳)

        Gartner,Inc.(纽约证券交易所:IT)是全球领先的信息技术研究和顾问公司,也是标准普尔500指数包含的上市公司之一。Gartner为企业领导者提供必不可少的见解、建议和工具,以帮助他们达成其优先处理的关键事项及建设在未来能够取得成功的企业机构。

        Gartner完美结合了专家主导、来源于从业者的资源和数据驱动的研究,使客户能够在最重要的问题上做出正确的决策。Gartner的客户遍及100多个国家的14,000个企业机构,覆盖各行各业、各种企业规模的主要职能部门。这些客户都深信Gartner是客观的资源提供者和重要合作伙伴。

        欲了解更多Gartner如何帮助决策者推动企业未来发展,请访问Gartner中国官网。

《电鳗快报》