双减落地一个多月，又一家K12教育机构宣布倒闭。

        8月31日，巨人教育在其官方微信发布消息称，由于经营困难，秋季无法继续向学员提供教学服务。并称已无法完成全部学员退费，学员的剩余课时可转至高思教育、童程童美、核桃编程、溢米辅导等机构继续完成。

        高思教育承接巨人班课学员2021年秋季未消耗的4次课，秋季班课课程全部班型向巨人班课学员开放。

        此外，巨人教育还委托了第三方公司北京萌圈圈科技有限公司为巨人学员提供个性化转课方案。

        巨人教育的倒闭早有先兆。8月11日，巨人教育发布《致全体员工的一封函》，针对拖欠员工工资、未缴纳社保等传闻作出回应。

        信中称由于新冠疫情、合规治理和业务转型多方的压力下，导致经营暂时陷入困境，在转型方案未确定前暂缓一切支出行为。

        据《新京报》援引知情人士消息，巨人教育的资金缺口共3000余万元，此前向兄弟机构求助，1.5万余名学员中多数的兑课、转课问题得到解决，目前主要是“一对一”的学员家长在兑课方面有顾虑，希望退费。

        多次试图上市未果

        巨人教育成立于1994年，比新东方成立时间仅晚一年，向5-18岁的青少年提供全学科培训课程。旗下有巨人学校、巨人1对1、小巨人培优、巨人网校和金色湖畔五大品牌，涉及业务包括语文、英语、数学、文体艺术、游学、冬夏令营等领域。

        2007年6月，巨人教育获得第一笔投资——启明创投和SIG海纳亚洲创投基金的两千万美元，为完成对赌协议，巨人教育开始大幅扩张。

        据多知网报道，此后一年多时间，巨人教育累计投入1000多万美元，完成了18项收购，平均每月一项。这些收购使其收入规模和利润，整体都增长了50%。此前巨人已在北京、上海、南昌、武汉等地设有一百多所分校，年培训学生数超过20万人次，收入过亿元。

        《北京商报》曾报道称，巨人教育创办初期，尹雄兼任董事长、总裁，其妻刘翰亿出任执行总裁，夫妻店的模式确保了巨人学校的快速发展。

        但是，随着办学规模的扩大尤其是融资之后，尹雄与刘翰亿分歧越来越大。随后尹雄通过动用“MBO股权买断”的方式，刘翰亿正式退出巨人教育的管理层。

        2014年8月，巨人教育宣布引进清华紫光旗下的启迪控股数亿元投资。融资后，巨人教育创始人尹雄继续出任董事长，总裁一职则由启迪控股方面的刘全友出任。

        巨人教育多次上市未果。

        首次融资后的疯狂扩张时期，巨人错失2010年前教育企业赴美上市的末班车;2012年，再次海外上市提上日程，已错失教育中概股最佳窗口期。此后上市的教育企业中，新东方(NYSE：EDU)遭遇浑水做空股价一度腰斩过半，学大教育(20.170, 0.34, 1.71%)(000526.SZ)由于大规模扩张长期难盈利。

        巨人教育还曾有意效仿昂立教育(10.330, 0.08, 0.78%)(600661.SH)，通过紫光股份(23.760, 0.01, 0.04%)曲线上市。尹雄在接受《北京商报》采访时提到：“这是成功率最高的，也是未来可能性最大的。”

        2014年9月，巨人教育与鹏博士(6.590, 0.43, 6.98%)合作发展在线教育，将巨人学科体系内的语、数、外，琴棋书画课程聚集在线上。当时尹雄曾放言：“未来3年内，巨人教育的线上收入一定会超过线下教育的收入。当前，巨人线下的收入接近10个亿。”

        彼时的巨人教育流失了一批骨干教师。

        2013年10月，北京巨人学校原校长胡迪、小学部原校长孙树涛、中学部原校长吕飞自立门户，与巨人从事同类竞争业务。2016年10月，启迪巨人旗下大语文团队闹分裂，原高级副总裁窦昕带领团队离职，另开设诸葛学堂。2017年7月，又有公司高管在内的至少37位老师离开加入朴新。

        股东精锐教育拟退市

        2018年10月，精锐教育(NYSE：ONE)联合第三方共同收购巨人教育运营主体，即启迪巨人100%股权，交易金额7亿元。

        收购之时，精锐教育获得联合投资方的全权委托管理公司运营，张熙同时担任巨人教育的董事长，发布《致全体巨人同仁的一封信》：

        “未来三年计划拿出10%的股权用于团队的激励，人才是最重要的资产。”“未来三年内，坚决不裁员、坚决涨薪水、坚决做大做强!”“带领大家冲击属于巨人自己的IPO，未来3-4年内实现上市。”

        2019年4月，在巨人教育的品牌升级发布会上，张熙再次为巨人的未来谋划方向：到2023年，巨人教育将在中国建立起500家线上线下(50.840, -1.52, -2.90%)结合的校区，完成50万的学生在读指标，预计达到50亿的生产收入。未来五年，巨人教育将投入20亿，其中10亿是用于校区的扩张和区域性的并购，5亿用于大力开拓素质教育，还有5亿投入新技术和教学，以确保完成三五战略。

        但从此后的发展看来，精锐的这步棋似乎走得不尽如人意。

        2020年12月，精锐教育宣布重组旗下投资的班课业务，包括巨人教育，天津华英，巨人网校，优毕慧等合并进入“新巨人教育”公司，重组后新巨人教育独立发展，并邀请了新的管理团队。精锐教育拥有“新巨人教育”公司的股东身份和董事会席位，不再参与实际运营。

        据多知网报道，8月初，巨人教育董事、CEO罗沫鸣曾在公司内部群发言称，随着“双减”政策落地，巨人教育面临着极为艰难的转型以及更为巨大的经营压力。精锐教育作为有教育情怀的核心股东，不应也不会在巨人教育最难的时候置之不理。

        8月11日，罗沫鸣向公司员工表示，精锐教育决定不再对巨人网校投入资金，已不能正常发放薪资。

        而在“双减”政策落地后，精锐教育也自身难保。

        2021财年上半年，精锐教育净亏损3.32亿元，同比减少213.21%。资产负债率高达97.94%。

        截至美东时间8月31日收盘，精锐教育股价为0.5251美元/股。此前8月4日，精锐教育还收到纽交所发出的退市警示函，若连续30个交易日内普通股最低交易价低于每股1美元，则面临退市风险。

《电鳗快报》