发布易8月27日 - 东北制药（000597）8月26日发布2019年半年度报告，公司上半年实现营业总收入41.10亿元，同比增长9.65%；归属于母公司股东的净利润1.19亿元，同比增长18.92%；总资产122.57亿元，较2019年期初增长4.60%，归属于上市公司股东的净资产38.42亿元，较2019年期初增长10.71%。

报告期内，公司原料药板块实现收入7.43亿元，比上年同期下降11.19%；制剂板块实现收入18.31亿元，比上年同期增长25.48%；医药商业板块实现收入14.93亿元，比上年同期增长7.32%。

东北制药相关负责人介绍，自2018年7月以来，公司按照党中央精神和省、市决策部署，在东北大型国有企业中率先实施混合所有制改革，积极引入战略投资者辽宁方大集团实业有限公司（以下简称“方大集团”）。方大集团成为公司控股股东后，为公司输入成熟先进、灵活高效、完全市场化的体制机制、管理模式、商业模式、创效模式，不断强化“党建为魂”的企业文化。

持续加大研发投入 全面推进产业升级

自方大集团入主东北制药以来，公司高度重视研发工作，不断加大创新和科研投入。

据了解，公司正按计划投入3亿多元对30多个品种开展仿制药质量与疗效一致性评价工作，全面提升产品质量标准，让东北制药的优势仿制药真正达到国外原研药的质量和疗效水平。

与此同时，根据医药市场竞争新形势，公司优先发展智能制造，全球最大的吡拉西坦原料药智能工厂已投入运行，公司化学制药、生物制药、大健康产品及医药工程、医药商业的全产业链布局得到进一步完善。

在深入挖掘现有医药品种潜力的同时，东北制药加快建设国际一流的生物医药创新平台，向干细胞、单抗等国际前沿生物创新药领域进军，形成“创新药引领、仿制药跟进”的双创新驱动格局，全面提升产品竞争力和效益水平。

此外，东北制药全面加大科技创新人才市场化引进力度，吸引了大批科技人才和专业人才回归企业，仅今年上半年已高薪招聘到16名中高端研发人员。科技创新人才的引进，为公司打造国内一流、国际知名的大型医药企业集团提供坚实的人才保障。

“敬畏制度、严格执行” 大幅提升管理能力

作为东北制药的战略投资者，方大集团给企业带来了先进的体制机制、市场化的管理模式。混改后，东北制药突出“管理是盯出来的，技术是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的”的管理思想，系统性建立起“敬畏制度、严格执行”的管理方式。

据了解，在新的管理模式下，所有重要事项全面纳入督办和考核，明确责任人、完成时限，从公司高管开始，承诺事项必须按期完成，督办工作严格开展考核，盯住每一件事，做到件件有着落，完成一件销号一件。对制度不落地、不执行，执行有偏差、不到位的人员，公司坚决给予考核问责，全面强化用制度管理与考核的规范化管理模式。

在此基础上，公司还强化了采购、生产环节等一系列制度管理体系。混改以来，东北制药落实药品上市许可持有人主体责任，建立公司药物警戒体系并严格监督执行；逐步取消独家供应商，运用偏差管理、纠正与预防措施管理、风险管理、自检管理等有效手段，为产品质量保驾护航。

此外，公司建立的“全面覆盖、全程监管”风险预警防控机制，提升了企业发展健康指数。通过实行资金收支日报告、合同评估，强化对招标、采购、工程等重点领域的审计覆盖，公司对隐患点、风险点进行了大排查、大整治，有效查找、暴露、堵塞各种经营风险。公司还编制完成《东北制药内控手册》，识别业务风险918项，结合监督工作全面推进整改，大幅提升了企业运行质量。

“干到给到、共建共享” 发挥大兵团作战优势

方大集团践行“经营企业一定要对政府有利，对企业有利，对职工有利”的企业价值观，把员工对美好生活的向往作为企业的奋斗目标。通过实施“干到给到、多劳多得”的分配机制，让员工在创造价值的过程中分享价值。

东北制药按照方大集团发展理念，建立了完善的薪酬体系，实行企业利润增加与员工收入增长联动机制，进行全员绩效管理，强化考核激励机制，混改后全员岗位工资上涨了50%。今年前4个月，公司仅医疗资助、孝敬父母金、基本工资增长三项福利支出就达4000万元。

2019年上半年，公司累计给员工奖励提奖3446万元，涉及采购绩效、生产绩效、销售绩效、科研成果、小改小革创新、降本增效等各个方面，真正做到了“干到给到、多劳多得”。

据悉，在全方位堵塞“跑冒滴漏”，深挖降本增效空间，加快创新转型和产业升级等各项工作深入推进后，东北制药已进入高质量发展的快车道。

《电鳗快报》