2019-07-19 04:55 | 来源:电鳗快报 | | [上市公司] 字号变大| 字号变小
在“中国智造”的大时代背景下,有很多人默默付出着自己的力量,不断提高自主创新能力,实现从“中国制造”到“中国智造”的跨越。广东正业科技股份有限公司董事长徐地华正是这样为中国智能制造业努力奉献的一位。
近日, 记者来到了位于广东省东莞市松山湖国家高新技术开发区的广东正业科技股份有限公司,采访到了公司董事长徐地华。
一个江西穷苦出身的农村娃,将在刚成立还只有几个人、几平方米办公室的贸易公司发展成今日一家行业龙头上市公司,徐地华的经历颇为传奇。今日下午,在正业科技会客厅里,徐地华将公司的发展情况、一路走来的磨难、公司未来的愿景等向记者一一娓娓道来。
冲击“百年品牌、千亿市值”梦想
正业科技创立于1997年,于2014年上市,公司主要面向PCB、锂电、液晶面板等行业提供智能检测和智能制造整体解决方案等产品和服务。
通过多年持之以恒的努力,正业科技走出了单机离线检测--自动化在线检测--局部/模块解决方案--智能制造整体解决方案的技术、产品发展之路,在20多年的发展历程中,公司的产品不断实现国产替代进口,一步步走向了今日的成功。
在正业科技董事长徐地华眼里,正业科技是一个“三有”企业:有体量、有技术、有梦想。
首先,在公司体量上,正业科技是一家拥有10余家分子公司的高科技集团企业,目前已发展成为多个行业细分领域的龙头企业,市场覆盖了全球数十个国家和地区。
从财务数据上看,截至2018年12月31日,正业科技总资产超32亿元,净资产超20亿元。公司2018年度营业收入14.29亿元,从2013年到2018年,营业收入年均复合增长率40.17%;归属于母公司的净利润从2013年到2017年,年均复合增长率54.53%。公司2017年归属于母公司的净利润增幅在全部A股公司中排名第3。
在技术方面,正业科技确立了“科技强企之路”,公司在教授级高工徐地华董事长的带领下,先后组建了国家级博士后科研工作站、广东省教育部产学研结合示范基地、省级企业技术中心和工程技术研究开发中心等国家和省级科研平台。
公司目前有研发人员700余人,占公司总人数的35%,年均研发投入占公司营业收入的5%以上,2018年研发投入近1.2亿元,占公司营业收入比重达到8.24%。公司承担国家重点研发项目7项、省市级研发项目30余项,并与清华大学、浙江大学、哈尔滨工业大学等全国二十多所高校建立起了长期的战略合作关系,主导或参与起草、制定20余项国家、地方和行业技术标准,拥有700多件专利,其中授权发明专利100多件,先后荣获中国专利优秀奖、广东省专利优秀奖、广东省科技进步二等奖等奖项。
出于对技术进步孜孜不倦的追求, 正业还在北京设立了全资子公司,招引更多元化的人才加盟;创新了内部制度,利用企业文化和分配制度,激励科研团队和新并购企业。
在采访过程中,徐地华反复提到,正业是一家有梦想的企业。
在徐地华的定位中,正业的目标是要成为全球化的智能检测和智能制造整体解决方案提供商,要早日完成“百年品牌、千亿市值”的梦想。
“我还年轻,还能干很多年。我一直想为我们国家的智能制造和工业4.0发展做出自己的一份贡献。”50多岁的徐地华说道。
历经磨难 化危为机
成功后的鲜花固然美丽,但成功者曾经走过的路却荆棘遍地。从一个农村青年到创立一家PCB检测仪器设备企业,再到成为一家专注智能检测和智能制造的上市公司董事长,这背后的酸甜苦辣只有徐地华自己知道。
1984年,徐地华以优异的成绩毕业于东华理工大学,毕业后,他被分配到在江西鹰潭的原核工业部华东地质勘探局工作。在野外辛苦磨砺4年后,徐地华南下到东莞市经委属下的生益科技股份有限公司任职。
凭着吃苦耐劳的精神和过硬的技术,徐地华很快从实习生升任车间主管、质量部经理、营销部经理等重要职位。
2001年9月,徐地华离开了生益科技,下海创业,研制电子材料,之后便在创业之路上“狂奔”至今。
从创业至今,徐地华的正业之路,经历过多次严峻的考验。其中,2008年的金融海啸就是其中刻骨铭心的一次。
“2008年金融危机后,PCB行业受到严重冲击,设备供应行业遇到前所未有的困难,一大批企业倒闭,其中不乏我们的竞争对手,但我们最后生存下来并找到了发展机遇。” 徐地华指出。
在过去的2018年,很多制造业企业都难以维持,正业科技也遇到了危机。
“正业在去年年底之前,资金链还是比较紧张的,现在情况好多了。对我来说,每天都会遇到困难,但作为公司董事长,我的任务就是来解决困难的 ”, 徐地华直言不讳的说道。
虽然去年困难重重,但正业迎难而上,通过技术创新和资本力量,并购多家优质标的物,进军智能制造,公司发展又迎来了新的机遇。
“每一次危机都会打破旧的市场关系平衡,建立新的市场关系,这正是新的竞争者进入的最佳时间,正业科技是新竞争者,不怕金融危机,在同行眼中的寒冬,找到适合自己的机遇。” 徐地华如此乐观表示。
六大攻坚战应对未来挑战
成绩是过去的。近年来,国内外经济形势复杂多变,新兴市场带来的挑战加大,很多PCB制造商和材料厂商、设备制造商也感到压力颇大。
正业科技讲究行稳致远。
在2019 年上半年,正业科技按照 2019 年度经营计划,稳步推进了“智能检测和智能制造整体解决方案”发展战略,有序开展各项工作,聚焦主业,深耕 PCB、新能源、液晶面板、智能制造等市场领域;同时,致力于检测技术和智能技术的持续创新,加大研发投入,加速在研项目产业化步伐。在今年上半年,正业继续优化产品布局,坚持以智能检测设备(点)过度到局部/模块解决方案(线),最终形成智能制造整体解决方案(面)的业务模式。二季度以来,新增智能检测设备订单呈恢复性增长态势。
而对于市场关注的并购问题,徐地华表示,“正业的并购目前告一段落了。公司当前要做的是由外转内,知常守静,搞出有全球竞争力的好技术产品,持续的做出好业绩。公司正在全面开展集团化管理、对并购标的进行深度整合,对于并购,以后择机再考虑。在智能制造和检测上,我们要更加聚焦,再给我一点时间吧。”
对于如何应对未来的挑战,徐地华提出了正业的六大攻坚战计划:打好集团化管理的攻坚战,着力提高集团管理水平;打好检测自动化技术的攻坚战,提升集团检测自动化技术水平;打好市场开发的攻坚战,开发行业头部客户,拿大订单;打好抗击金融风险的攻坚战,提高公司抗风险能力;打好员工素质的攻坚战,做一个优秀的企业;要重视党建和企业文化建设工作,保证集团健康发展。
徐地华憧憬称,在未来,正业科技将聚焦“智能检测和智能制造整体解决方案”这一战略发展主线,以“技术正业”为基础,向“数字正业”方向发展,持续深研“智能制造、自动化集成、信息化集成”三大核心技术,深耕“PCB、液晶面板、新能源”三大市场,形成以“智能检测+智能制造”为基础的具有核心竞争力的龙头企业。
《电鳗快报》
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