麦子金服高管换血 急需补充资本金

2019-05-04 10:57 | 来源:中国经营报 | 作者:蒋牧云,何莎莎 | [产业] 字号变大| 字号变小


公司做出了业务的转型,将目标客群由学生变为从学校毕业的年轻人。这类人群资金需求较高,同时也注重自身信用。

  近日,麦子金服的高管名单进行了更新。其中,原先的业务副总裁陈弘、风控副总裁李晓忠、CFO谢知君和首席内控官石蔚明等人,更换成夏灏任CEO、周会船任CFO、王永杰任首席运营官。新增的高管原先都有在银行、保险或互联网金融公司任职的经验,如夏灏曾任职麻袋财富CEO,周会船曾任职中国人民保险公司,王永杰曾任小牛在线CEO等等。同时,公司近期也开始试水金融科技的输出,增加助贷的业务板块。

  对此,麦子金服创始人黄大容向《中国经营报》记者表示,公司原高管团队都是优秀的统筹型人才,当业务规模不断扩大时可以进行很好的宏观把控。但根据监管指导,公司目前已经停止增量。所以作为企业经营者,综合考虑管理协调成本等因素,将高管人才进行了更换。而金融科技助贷则是公司目前的转型方向。另有接近麦子金服的人员告诉记者,原先的高管有外籍人士,由于边控的原因也时常在工作中出现种种不便。

  谋网络小贷仍待东风

  成立于2009年的麦子金服在长时间的运营中,可谓经历了一波三折。其最开始做的业务是校园贷,但2017年6月监管部门发布《关于进一步加强校园贷规范管理工作的通知》,其中明确要求互金平台一律暂停校园贷业务。于是这项业务不得不停止,后转做年轻白领的信用分期。

  黄大容表示,当时这的确给公司带来很大挑战。作为应对,公司做出了业务的转型,将目标客群由学生变为从学校毕业的年轻人。这类人群资金需求较高,同时也注重自身信用。

  记者了解到,麦子金服在美国运营了一家针对中国留学生的网贷平台UniFi也随之受到影响。但其并未像国内平台一样进行客群转换,而是停止了网贷业务。黄大容告诉记者,一方面校园贷业务需要停止。另一方面,美国是一个利基市场(指高度专门化的需求市场),金融饱和度特别高,所以网贷是一个狭窄的道路。目前该平台也已经转型做区块链数据库。

  与此同时,麦子金服欲通过反向收购登陆美国资本市场的计划也不顺利。2017年8月,麦子金服与纳斯达克上市公司鲈乡小贷达成协议,由鲈乡小贷收购麦子金服所有股权,交易完成后,鲈乡小贷则保留自身12%的所有权权益,并由麦子金服持有公司88%的股份。

  但到了2018年1月,麦子金服发布公告称,因鲈乡小贷方面的原因,主动终止了与对方的股权互换协议。鲈乡小贷方面与麦子金服各执一词,目前已经在走法律程序。此路不通,麦子金服则另寻一路,在2018年底成功收购了广西的钜鑫小贷(现已更名为麦子小贷)。

  麦子金服为何对小贷牌照如此执着,小贷牌照对公司的战略意义是什么?黄大容表示,小贷公司法律要求只能做线下,而且有地域限制,但是从长远趋势来看,小贷公司业务网络化是不可避免的,当网贷行业经过整顿,行业法律规范和市场环境健全后,小贷公司的业务经营形式互联网化条件就会成熟。此次收购是麦子集团在小贷板块前端性的布局。

  对此,有业内人士告诉记者,小贷公司是否能进行互联网业务还需要监管方面的批准,目前并没有可以将小贷牌照转为互联网小贷牌照的说法。同时,如果要进行互联网小贷业务,监管对其是否有网络业务的经验、自身的资质以及风控等等都有严格的考察,以目前的监管大环境来看,转为互联网小贷的可能性并不大。

  也有其他业内人士表示,目前行业里有小贷转互联网的趋势,但最后是否真的能够这样做,整个过程需要多久还未可知。

  另外,此前监管发布《小额贷款公司网络小额贷款业务风险专项整治实施方案》后,各地金融办都加强了对小贷公司的监管,特别是规定了杠杆倍数方面,有地区明确要求杠杆不得超过1倍。彼时,有小贷公司立即增加了注册资本。反观麦子小贷,其目前的注册资本为5000万元,若要进行互联网小贷业务,对其资金的压力可见一斑。

  不过黄大容也坦言,目前大环境的因素对公司运营造成影响,形成了一些困难。

  其一,是备案尚未完成,政策仍有不确定性。包括监管的解读会使业务做出方向的转变,比如此前名校贷的转型。其二,在于配套设施的不完善。首先是大数据征信的不完备,而网贷又需要根据数据来进行建模,从而做出是否贷款包括贷款金额以及利率定价的判断与设置。还有法律环境的不配套。比如公司现在的网签都是CFCA认证过的体系,但是真正上法院还是需要提供原件,也就使法律催收的成本增加。其三是投资人的金融知识基础仍然需要普及和教育,主要是要认识到投资的风险,对底层资产的一些评判能力,还有自负盈亏的意识。

  前端布局尚存考验

  关于转型的思路,麦子正着手多方面的拓展,增加了金融科技、助贷等板块。

  黄大容表示,网贷业务细化为几个部分,从前期的引流获客,到中期撮合运营,最后是贷后管理。随着与客户认识的加深,还有财富管理的部分。因此,平台转型就是拿到对应的牌照。其进一步表示,UniFi其实就是前端的去高效率获客的一个板块。第二个板块就是网贷,公司正在转型做助贷业务。原来的资金是个人提供,现在就尽量转化为机构提供。第三块就是科技公司,将技术进行输出。

  另外就是财富板块,原先的客户可能打算不投资网贷,但还是需要对外做投资的。而麦子已经成立10年,客户对公司还是十分信任的,所以未来可以去做财富管理。目前这几块都在准备或者已经开始试水。

  据记者了解,麦子助贷业务板块的主体为大智金科。在2017年10月,麦子金服的前首席风控管肖斌变更为上海宛堂金融信息服务有限公司的法人代表,该公司在2018年2月更名为上海大智金科金融信息服务有限公司。就在今年4月24日,公司进行了一系列股权变更,现由北京买呀科技发展有限公司100%持股,实控人黄大容持股65.74%。

  不过,在175号文之后,越来越多的主体转型助贷,面对激烈竞争,麦子的优势是什么?

  黄大容表示,激烈的竞争确实带来挑战,一些巨头有场景和资金的优势。而麦子的优势则在于深耕细分领域。一方面公司在民间借贷市场做了十年,对市场更具有敏感度,在风险上能有更好的把控。另一方面,麦子的运营效率很高。而和银行这样的传统机构合作以后,资金成本以及运营成本都会降低。

  值得注意的是,近期业内流出了《网络借贷信息中介机构有条件备案试点工作方案》。该方案对网贷平台提出了资本金要求,省级平台不低于5000万元,全国性平台不低于5亿元。故已经有不少平台进行了增资的动作。黄大容透露,麦子也在准备之中,公司目前的资金可能无法支撑5亿元的实缴,故正在寻找有意向加入麦子金服的新股东。

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