1月14日，万达集团2016年会在合肥召开，会上公布了万达集团2016年经营业绩。

截至2016年12月31日，万达集团资产7961亿元，同比增长21.4%。营业收入2549.8亿元，完成年计划的103.2%，同比增长3.4%。如按房地产合同收入口径计算，因主动调减600亿元房地产收入，万达集团收入同比减少13.9%。

2016年万达集团服务业收入占比55%，历史上首次超过房地产收入，未经审计的净利润也大于房地产。

分产业来看，去年万达商业收入1430.2亿元，完成年计划的100.4%，同比减少25%，净利润同比增长。房地产收入1122.7亿元，完成年计划的100%。

万达文化集团收入641.1亿元，完成年计划的103.3%，同比增长25%。旅游产业收入174.3亿元，完成年计划的100%，同比增长37.1%。体育产业收入64亿元，完成年计划的98%，同比增长9%；万达网络集团收入41.9亿元，完成年计划的103%；万达金融集团收入213.5亿元，完成年计划的127.7%；万达百货收入178.2亿元，完成年计划的101.6%。

万达集团2014年开始实施企业成立以来的第四次转型，从房地产为主的企业转向现代服务业为主的企业。为此，万达集团主动下调了2016年收入指标，其中主要是万达商业下调房地产收入600亿元至1400亿元，但租金收入要求大幅增长，电影、旅游、体育等新兴产业要求快速增长。

当日，万达集团董事长王健林宣布万达转型基本成功。他明确提出，不仅万达集团不是地产企业，万达商业也不再是地产企业了。

2016年是万达发展的转折之年。此外，王健林还宣布，万达商业向轻资产转型成功。2016年开业的50个万达广场中，已有21个属于轻资产。2016年第4季度，万达商业与中信信托、民生信托、富力集团等签约90个万达广场，投资合同达1050亿元。2017至2019年，每年开业交付30个万达广场给投资方，净租金双方分成。这种轻资产模式称之为“投资类万达广场”。另外，万达商业轻资产还探索出另一种模式——“合作类万达广场”，就是对方出地又出钱，万达负责设计、建设指导、招商运营，净租金双方分成。

据悉，万达的第四次转型2014年初开始实施，万达从房地产为主的企业转向服务业为主的企业，形成商业、文化、网络、金融四个支柱产业。

《电鳗快报》