冯仑是在以“破而立·喻新生”为主题的2019奇点(中国)绿色商业生态价值论坛上作出上述言论的。他当时作题为《未来商业发展三部曲》的演讲。

        对于上述观点，冯仑解释道，第一种变化，就是原来说得很具体、很清楚的话，现在都说得很模糊。比如说“创造美好生活的服务商”就比较模糊，大家不知道边界在哪儿。第二种，说话的声音开始近乎绝望，最近网上说有200多家房地产公司集体破产了，这些地产商的声音近乎绝望。

        “还有些地产商就不说话了。为什么不说话了呢?因为不知道怎么说。这都表明了这个行业在经历着深刻的变化。”冯仑认为，首先就是房地产从开发时代进入到后开发时代。后开发时代竞争重点变为运营与资产管理。重点改变了，将会使很多企业发生变化。

        冯仑表示，多数企业都会在后开发时代找一个细分领域经营。后开发时代产品线发生了很大的变化，后开发时代的产品线变为全商业模式、全产品线、全价值链。一个企业转到后开发时代，就要考虑应该做做什么。

        “还有就是地产商自身角色的转变。之前都是有钱人的形象，但在后开发时代必须要变成手艺人。”冯仑认为，把空间价值最大化是开发商的手艺。从有钱人变成手艺人，这个角色转变难度很大。

        冯仑指出，进入后开发时代，行业的人才变得十分短缺。开发商用原来管住宅的人来管商业，不能做到价值的最大化。如果人才的专业度不够，进入到资产运营管理阶段的话，仍然不能成功。

        对于转型的期限，冯仑认为，进入后开发时代，开发商的成长模式将改变。全国性房地产公司由单一开发转向资产运营管理为核心，都要经历10～15年的租售并举的阶段。“所以幻想一个大型地产公司两三年就转型，五年再创奇迹，在地产行业是不可能的。地产行业的转型就像胖子转身，非常慢，分成微转型、小转型、大转型。”

        “我们进入了新的‘奇点’，后开发时代到来以后我们面临更多的是商业变化，我们要了解这个变化是非常深刻、全面而且持续很长时间的。”冯仑认为，再过三五年，大家可能又会看到地产商又开始活跃说话了，但他们可能是自说自话、各说各话。“有的人说住宅、有的人说商业、有的人说物业、有的人说物流、有的人说健康、有的人说教育，这个时候就进入到成熟的商用不动产运营和开发结合的阶段，也就进入成熟的、理想的商业发展时代。”

《电鳗快报》