曾经一度要叫板迪士尼的万达，如今策略发生了改变。

　　在不久前10月17日，一则关于“融创将全部接盘万达文旅”的报道激起千层浪，虽然当时万达发布声明称，网上所传“融创将全部接盘万达文旅”消息失实，但也并未指明具体的失实细节。

　　刚刚，万达官网发布公告，证实了这则消息。

　　公告称，经双方友好协商，由融创出资收购万达原文旅集团和13个文旅项目的设计、建设和管理公司。万达将动用全部资源，全力支持融创收购但目前尚未开业的万达城项目顺利开业及运营。

　　万达的文旅梦

　　第一财经记者了解到，万达一直以来对于文旅板块颇为重视，其将万达酒店的资产放置在万达商业麾下，而酒店品牌和管理则设置在万达文化板块，万达旅业属于万达文化板块的细分业务。万达集团打造的万达乐园一度叫板迪士尼，甚至表示要建立自己的IP做大本土主题乐园。

　　此前，万达商业与融创签订了13个文化旅游城项目股权转让及76个酒店转让协议。万达以注册资本金的91%即295.75亿元，将前述13个文旅项目的91%股权转让给融创。融创房地产集团以335.95亿元，收购前述76个酒店。

　　虽做了资本交易，但双方同意交割后文旅项目维持“四个不变”：

　　1、品牌不变，项目持有物业仍使用“万达文化旅游城”品牌；

　　2、规划内容不变，项目仍按照政府批准的规划、内容进行开发建设；

　　3、项目建设不变，项目持有物业的设计、建造、质量，仍由万达实施管控；

　　4、运营管理不变，项目运营管理仍由万达公司负责。

　　然而就在日前，有消息称：“王健林已经做好了准备，彻底告别文旅业务。万达正在把文旅集团总部核心业务及相关人员都打包交给融创。这次交易会涉及文旅集团中的设计规划、建设、运营等大多数业务领域。”

　　今晚，万达官网发布公告，证实了这则消息。公告称，2017年7月，万达与融创签订13个万达城项目收购合同，合同约定，收购后万达城冠名不变，项目仍由万达单方面设计、建设和管理。合同实际执行中发现，该合作模式确有诸多不便，项目规划、建设和运营管理与投资方一致，对项目发展才更为有利。

　　公告称，经双方友好协商，由融创出资收购万达原文旅集团和13个文旅项目的设计、建设和管理公司。万达将动用全部资源，全力支持融创收购但目前尚未开业的万达城项目顺利开业及运营。

　　万达方面称，一直看好中国文化旅游行业的发展前景，今后万达将继续投资文旅产业，保留文化旅游产业的骨干团队，重组文旅规划院、文旅建设中心和文旅管理公司。

　　公告还称，万达今后将本着重资产、轻资产两条腿走路的方针，继续投资正在洽谈的一批万达文化旅游城项目，其中轻资产万达城将选择包括融创在内的多个投资方进行合作。

　　融创的野心

　　事实上，融创进入文旅的决心一直没停。融创中国董事长孙宏斌在中期业绩会上曾表示，融创投资的文娱、旅游，实际上就是“诗和远方”。在居民收入不断提高的基础上，基础住房已经不再短缺。文化、教育、旅游等精神消费成为人民的新追求，也塑造了新的市场机会。

今年8月，融创文化旅游发展公司正式成立，融创行政总裁汪孟德等担任董事。8月8日，融创中国曾与海南省旅游委签署战略合作框架协议，并提出推动在海南设立融创文旅集团总部。该板块将与地产集团分开，独立运营，这一两年最重要的任务是快速增强文旅板块的运营能力。

　　对于融创而言，销售规模增速已经到达一定规模，寻找新的业务增长极刻不容缓。从今年销售看，即便是融创这样善于营销的房企，很多楼盘销售都有打折现象，也有部分楼盘滞销。面对未来的竞争，融创不得不寻找更多的突破增长点。

　　公开资料显示，2018年上半年，融创实现整体合同销售额1915.3亿元。而下半年，随着融创深耕的一二线城市调控加剧，给融创带来更多的销售难度。

　　“观察万达策略的调整，其正在逐步集中自身业务所涉及的范围，不做太泛的布局。融创对文旅有兴趣已经有一段时间，其思路可以理解，但文旅业务需要细分和极为专业的运作，否则很难做好，且不少本土文旅项目缺乏IP，要做强并非易事。”华美首席知识专家赵焕焱分析。

《电鳗快报》