作者：米莱

　　近日，金鹰商贸集团发布公告宣布，苏凯由于其他事业发展，已经辞任本公司之首席执行官，自2018年5月3日起生效。

　　根据公告，金鹰执行董事兼董事会主席王恒已获任命为金鹰执行董事、首席执行官及董事会主席。据知情人士透露，这一动作在集团“震动很大”。

　　公告中指出，苏凯辞任原因是其他事业发展。据了解，苏凯苏凯，1977年生，上海交通大学工商管理硕士学位，南京大学历史博士在读。在零售管理、企业战略、人力资源管理、信息技术等方面拥有逾19年经验。他于2014年7月加入金鹰商贸集团，8月被任命为首席执行官，负责全面管理集团日常经营工作。在此之前，苏凯曾担任三福百货有限公司首席执行官、IBM全球企业咨询服务事业部南京分公司总经理，美国Kronos公司大中华区业务总监及美国劳动力管理研究院中国分院负责人、明基集团逐鹿管理增值事业部总经理，在零售管理、企业战略、人力资源管理、信息技术等方面拥有丰富经验。关于苏凯辞职后的去向问题，据内部人士称，目前暂不方便透露。

　　在苏凯辞任后，金鹰商贸集团创始人、执行董事兼董事会主席、69岁的王恒亲自上马，这也是他近十年来首次担任首席执行官的职务。公告中称，王恒目前并无与公司订立服务合约，也不会纯粹因被任命而获得额外薪酬。据公告信息显示，王恒，69岁，于1969年及1973年分别取得台湾中国文化大学经济学学士学位以及美国东南路易斯安那大学工商管理硕士学位，据悉，王恒在房地产开发及管理以及百货零售业方面拥有逾40年经验，并在金鹰工作超过25年。

　　金鹰国际深耕南京 曾占据半个“中华第一商圈”

　　中国台湾商人王恒带着他的第一桶金，来到大陆，避开一线城市，投资成立南京金鹰国际集团有限公司。彼时，有着“中华第一商圈”之称的南京新街口商业圈已有新街口百货及中央商场两个百货巨头。然而，1996年正式开业的金鹰国际商城完全不同于以往的百货商店。国际一线品牌的进驻，让金鹰和高端画上了等号，从新街口商圈低价火拼战中突出重围，打破新街口固有的同质化竞争怪圈，并给南京人带来一种新的消费观念。王恒带领着金鹰默默发力，金鹰逐渐取代新百中央在南京人心目中百货业老大的地位，更是在全国百货行业排名前十，王恒也获封“中国百货王”的称号。

　　在十几年时间里，王恒展现出了他的领导力与野心。2004年4月，金鹰收购南京新百投资控股集团(新百控股)，并在2005年2月，通过二级市场举牌及大宗交易方式购入新百流通股，坐拥24.55%的股份，成为新百的第一大股东。合体后的金鹰和新百共拥有近4万个品牌，加上新百的全资子公司东方商城，金鹰集团成为垄断型百货商，金鹰在南京市场的价格控制权，连中央集团、南京商厦等都难以抗衡，王恒一度成为半个新街口的实际控制人。

　　不过，新百与金鹰同业竞争的问题长始终存在。7年时间内，王恒曾试图对新百进行重组为一个综合商业中心，降低传统百货的份额，并没有成功。其销售业绩也每况愈下。2011年5月底，王恒实际控制的南京新百投资控股集团有限公司、南京金鹰国际集团有限公司、南京华美联合营销管理有限公司，与三胞集团签署《股份转让协议书》，分别向后者转让了它们持有的新百15.15%、0.71%和1.14%的股份。袁亚非成为如今新百的实际控制人。

　　临危接任OR发力新零售

　　在2018年的联商网大会上，当时金鹰CEO苏凯曾分享金鹰十年业态，及未来三年战略规划方向。2017年金鹰商贸集团销售额205个亿，同比增长10.7％；财务毛利额31亿，净利13亿，同比增长216.7％，现有门店32家，运营面积约为275万方。在传统百货受电商冲击巨大的时候，金鹰于2014年开始做调整。先后开辟了超市G·mart、书店G·TAKAYA美妆G·BEAUTY、宠物G·PET等子品牌，提供个性化体验场景，构筑核心竞争力。据了解，金鹰共有26家G·Mart超市，一年发生超十个亿的销售额。G·TAKAYA是与日本茑屋合作设计的书店，被誉为全球最美书店之一，目前已经在南京和苏州开出了4家。金鹰通过与几大化妆品集团的合作，下沉至三、四线城市的G·BEAUTY美妆化妆品的集合店目前开出了6家，一年能卖15个亿的化妆品。

　　与苏凯醉心经营业态不同，近年，王恒力推金鹰世界项目，将其地位提至集团未来二十年发展的核心。在被称为新零售元年的2017年，河西的金鹰世界开业，成为亚洲最大单体商业综合体。王恒称，将主动把握新零售发展的趋势，挖掘独具特色的新兴商业业态发展机会，增强集团的盈利能力。

　　如今，王恒再次站到了台前，他能否快速寻找到合适首席执行官人选带领金鹰商贸直面零售转型风口，还是未来他将亲自带领金鹰商贸逆势腾飞，《号外财经》将持续关注。

《电鳗快报》